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这些迹象意味着华为终于要在智能家居领域大展拳脚了，等待华为的将是一个异常混乱的行业局面。
乱局背后
阻碍一项技术发展的有时候往往不是技术本身，而是技术的主导方之间在统一标准的制定上难以调和的分歧。智能家居产业走到今天，这个问题始终是牵制行业发展的巨大阻碍。过去几年中，业内对制定统一标准的呼吁之声从未间断，但不同企业各持标准各自为战的局面始终未能得到改变。
与此同时，想要分食智能家居这块大蛋糕的企业正变得越来越多。传统家电企业、互联网巨头、智能终端厂商、通信运营商．．．．．．尽管这些企业布局智能家居产业的方式各有不同，但在某一件事情上却出奇一致，即都想基于自身所持标准建立智能家居生态。于是，原本就缺乏统一标准的智能家居市场变得愈发混乱。
大多数情况下，充分的竞争是产业发展的推动力，不过对于当前阶段的智能家居产业而言，不同企业之间的竞争关系反而成了产业发展的最大障碍。
从家电企业的角度来看，任何一家企业都不具备智能家居整体解决方案的能力，因此通过搭建开放平台的方式整合产业链上下游资源是个必然选择。对于家电企业而言，自主制定行业标准并非目的，而是与竞争对手争夺产业链资源的必要手段。虽然由家电企业搭建的智能家居平台都以“开放”来自我标榜，但对竞争对手而言却是天然排他的。
而以谷歌、阿里巴巴为代表的等互联网巨头，虽然表面上看起来置身于家电企业之间的竞争之外，但其战略意图却是将不同的家电企业和产品纳入到自己的生态体系之下，扮演智能家居产业的上游角色。因此，出于在智能家居入口上受制于人以及数据安全的担忧，主流家电企业对与互联网企业之间的合作意愿并不强烈。
除了家电企业和互联网巨头，以小米为代表的科技公司因为拥有智能手机等入口优势，由其所搭建的IoT开放平台一度受到家电企业的认可。然而随着小米通过投资并购等方式直接参与到家电产业的生产制造环节，与传统家电企业之间逐步形成竞争关系，因此小米模式也开始引起后者的警惕。
总体而言，目前智能家居产业的参与者无一不将制定行业标准作为争夺产业链资源的必要手段，因此也没有任何一家企业在统一标准的制定上拥有足够的号召力和话语权。目前来看，要想结束智能家居产业各自为战的混乱局面只有一种可能，就是标准的制定者只为统一标准为目的，既不直接参与竞争，也不掠夺产业资源。
华为出手
算上今年，华为已经连续四年出现在AWE展会的现场，对这个家电企业云集的舞台而言，华为是个特立独行的存在。其特别之处在于虽然年年参展却从不发布任何家电产品，而是不遗余力地推广旗下智能家居平台HUAWEI HiLink。
尽管华为不发布任何家电产品，但在各大展会其他家电企业眼中，华为始终都是一个让人充满警惕和不安的巨头。
在我看来，家电企业对华为的警惕和不安从根本上来说是出于对其身份的担忧，特别是近期有关华为将要发布智能电视的传言四起，如果华为直接参与到家电产业的制造环节，对其他企业而言无疑是个巨大冲击。而华为若想扮演行业标准制定者的角色，首先需要打消家电产业合作伙伴对其身份的疑虑。
这也是为什么余承东在生态大会上再次公开强调：“传统家电我们坚决不做。我们只做产业的赋能者，不做掠夺者。”的原因所在。做出这个承诺之后，华为在统一智能家居产业标准这件事情上不再有身份障碍，成为最合适不过的标准制定者角色。那么华为将如何为智能家居产业赋能成了业界关心的焦点。
其一，华为HiAI智慧终端计算平台将面向整个智能家居生态提供芯、端、云三个层面的技术开放，赋能全球合作伙伴。通过开放芯侧能力打破端侧功耗、计算力等瓶颈，促进端侧AI规模应用；通过开放端侧HiAI引擎轻松完成多种AI能力与智能设备／APP的集成，让终端设备／APP更加智慧强大；在云端则向合作伙伴开放HMS提供的账号、支付、推送等基础服务。
其二，通过开放连接平台HUAWEI HiLink，以标准化通信协议解决不同品牌智能设备之间的互联互通问题。这个问题也是现阶段困扰智能家居产业发展的最大问题，如果不同品牌设备之间无法以“普通话”沟通，那么跨品牌跨终端的场景协同就无从谈起。HUAWEI HiLink解决的不只是设备的连接问题，也是不同品牌设备之间的兼容和协同问题。
其三，在与合作伙伴共同打造生态爆品并向全系列、全品类拓展的同时，深度理解合作伙伴和行业智能化升级的痛点和挑战，有针对性地开放更多能力，包括产品技术、营销推广、渠道、用户、平台、交付质量等。
华为做出了绝不越界的承诺，也拿出了赋能合作伙伴的具体举措。不过，这会不会是华为的一厢情愿呢？
一呼百应
3月14日举办的华为“真生态，臻品质”生态大会上，一个让人印象深刻的场景是，西门子能源管理集团、博西家电、A．O．史密斯、松下清洁事业部、奥克斯集团五大家电产业巨头难得一见的坐在了一起，共同宣布将全面对接HUAWEI HiLink平台，而且，不仅仅是智能家居产品的加入，而是全系列品类的合作。
现在看来，华为绝不越界的承诺给许多家电企业吃了一颗定心丸，华为在智能家居市场的定位和开放赋能理念得到了认可，更重要的是HUAWEI HiLink背后庞大的生态资源让合作伙伴流露出更强烈的合作意愿。
事实上早在家电产业五巨头同台之前，接入HUAWEI HiLink平台的生态伙伴数量就已经高达200个。2018年6月华为发布智能家居独立品牌“华为智选”，通过与合作伙伴在芯端云三个层面上的合作打造生态爆品，同时深化Works with合作伙伴，将单品合作拓展至全系列、全品类。
目前华为智选平台生态产品已经覆盖照明、清洁、安防、健康等智能家居生态全场景。这些产品通过线上华为商城和线下华为智能家居体验店提供给消费者。华为智选在模式上很容易让人联想到小米米家模式，但二者的本质区别在于，华为与生态伙伴的合作只停留在技术、产品、营销等方面的赋能上，不通过投资方式直接涉足家电产品制造环节。这种明确的定位，让华为在整合智能家居全产业链资源上更加便利。
除了与家电企业的合作，华为在生态大会上还宣布了与苏宁、居然之家两大家居产业巨头的合作。后者在家居家电、室内设计集成、生活综合服务等领域的资源优势，使得华为智能家居生态更加完善，同时华为方舟实验室作为全球最大的消费领域软硬件＆服务融合创新载体，实现了线下端到端解决方案的落地。
坦率地讲，在智能家居领域华为并不是走得最快的，但华为对智能家居产业链的布局却是最完善的。回过头来看，华为似乎一直在等待一个时机。现在，厚积薄发的时刻到了。
生态成型
过去几年，在智能家居行业中我们听到的更多的声音是对所谓智能家居生态的质疑，我们清晰地知道真正的智慧生活仍有距离，真正的智能家居生态仍未出现，但却从未有人对智能家居生态的构成要素做出明确的定义，智能家居产业一直处于摸索之中。
华为要做的，不只是统一行业标准，还要为智能家居产业发展建立体系。在HUAWEI HiLink生态大会上，华为消费者智能家庭领域总经理闪罡首次提出了IoT生态三要素：入口、连接和生态，同时公布了相关数据，截至目前华为整个生态平台的入口连接数已达2．6亿，连接着4000万家庭，接入HUAWEI HiLink生态伙伴数高达超过200。
入口和连接是建立生态的两个基础要素，在这两个要素上，华为有着无人可比的优势。入口方面，市场保有量巨大的华为智能手机，为华为智能家居提供了天然入口，此外华为AI音箱也是重要入口之一。连接方面，华为以路由器产品为核心，通过开放的HUAWEI HiLink协议连接不同品牌的智能家居产品。此外，为了更快速的完成连接，华为还发布了一款售价不到1美元的新品——HUAWEI HiLink蓝牙模组。
以入口和连接两大要素为基础，越来越多的生态伙伴接入华为HUAWEI HiLink开放平台，华为的智能家居生态已然成型。
余承东给华为智能家居战略定了一个目标：“未来3年内，会让智慧IoT从梦想走向现实，让1／3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink，成为全主力，中国最佳IoT生态标准。”此前华为的智能家居战略虽然足够坚定，但却从未定下如此明确的阶段性目标。余承东的这番话，说明华为在智能家居乃至整个IoT领域的布局，开始进入加速阶段。
尽管智能家居的梦想与现实之间仍有距离，但至少智能家居行业标准和混乱格局正在逐步走向统一。
