经发集团诚品装饰：精细化管理与标准化流程并举

　　装饰装修行业竞争激烈且尚不规范，在这种情况下，如何通过科学有效的管理来为客户提供装饰装修精品和优质服务，是日常管理的重中之重。根据实际情况，西安诚品装饰将“精细化管理、标准化流程、工厂化施工”的管理理念贯穿在工程项目实施的全过程，全面提升工程项目管理水平。

　　工程前期明确土建与精装修施工的界面，避免真空地带出现及互相推诿；在土建与精装修交接过程中严格依照标准执行，避免因土建原因造成的精装修施工质量问题（如渗漏、墙体开裂、房间墙体不方正等精装修较难解决的实际问题）。

　　设计阶段保证设计深度和标准化工艺工法的应用，在设计阶段考虑批量施工的适用性；在图纸阶段完成排砖、造型立面、标准化做法、细部收口、工艺节点的规定规范；对设计图纸严格认真会审，严格执行现场放线标准，进行图纸与现场比对，在进场前及进场初期解决相关图纸问题。

　　过程中，实施体系化的精装管理规范，自主研发的8S精装体系，对精装修的产品定位、设计规范、质量要求有指导性的标准化规范文件；落实“样板先行”制度，通过标准样板间的实施发现过程中存在的问题及时调整纠正；加强对各工序、各工种的施工过程管理，避免施工过程中的质量问题；在交叉面施工时，明确责任、加强成品保护，避免施工过程中的损坏造成的质量问题；定期巡检，做好房屋交付前的整体维修工作。

　　由标准化流程指导的规范化管理是精细化管理的前提与基础，同时，唯有将精细化管理与标准化流程贯穿在整个工程中，才能最终实现工厂化施工目标。通过科学先进的企业管理模式来提升公司的核心竞争力，树立企业品牌形象，为公司开拓市场、赢得份额夯实基础。

　　　　目前已完工项目的亮点：

　　1、在白桦林·明天项目中充分考虑动线及储物空间等功能，进行平面优化，使户型的优势最大化；

　　2、白桦林·明天及尚品·美地城项目通过提升重点部位品质，提升整体档次；

　　3、尚品·美地城项目中，通过标准化设计，在挂板尺寸、吊顶造型角线等多方面实现标准化尺寸，便于后期批量施工及保证质量；

　　4、在客户关注度较高部位采用一线品牌，提升楼盘品质，同时保证成本的控制；

　　5、白桦林·明天、尚品·美地城项目在橱柜、玄关柜、柜体等内部功能深入研究，做到最大化的人性化设置。

　　西安诚品装饰工程有限公司是以批量住宅精装修为主业、公装辅助补充的现代化装饰企业，目前为经发集团最年轻的企业，由一群年轻而富有活力的知识型员工组成，目前已承担了集团公司及若干外部工程的精装修设计、咨询、施工管理工作。

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