微利时代 创新成实木门新盈利增长点
时间:2014-08-05 10:53:32
来源:中华门窗网
近几年,实木门的市场占有率一直保持在65%以上,但受原材料的价格不断上涨,影响了木门企业的产量。新形势下,木门企业需要调整产品结构,实行多品类经营,增加盈利点。然而,近些年来,由于各种因素,实木门行业已经不再像以前是个暴利行业。那么,微利时代,实木门如何创造新的盈利增长点呢?
近几年,实木门的市场占有率一直保持在65%以上,但受原材料的价格不断上涨,影响了木门企业的产量。
新形势下,木门企业需要调整产品结构,实行多品类经营,增加盈利点。然而,近些年来,由于各种因素,实木门行业已经不再像以前是个暴利行业。那么,微利时代,实木门如何创造新的盈利增长点呢?
未来几年,木门市场仍有很大的发展空间,木门企业要细分市场,研发适销对路的实木复合门产品。一些企业为了降低生产成本,开始寻找新的可替代原材料。
保障性住房的大量建造,将会使人们的观念发生巨大改变,平民化的精致生活趋势将会出现。 消费者在购买木门产品时会更加理性,这在一定程度上会拉动整个门窗市场的刚性需求的增长。实木门厂要利用木制品加工的经验,研发适销对路的新的产品。
越来越多的实木门在各大团购促销类活动上现身,拉近了与消费者的距离,也拉近了与竞争对手的距离,这样的结果无疑使得各家实木门的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。
随着实木门品牌的增加,实木门企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
产业升级中,创新是实木门企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕实木门企业的一个难题。
对于以中小型企业为主体的实木门行业来讲,搞清楚什么是创新,如何创新,有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。实木门企业的创新有这两种范围,一是提升效率、二是创造新的需求。
创新是实木门企业突破的关键,对于中小实木门企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一,但是创新时必须的。中小实木门企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理化问题。
中国的实木门制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,一切都变了。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。
因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小实木门企业的发展也必须从单纯的模仿,到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。
低利润加大了中小实木门企业的简单模仿模式的发展难度了。以往习惯性地模仿模式和心态是中小实木门企业最大的敌人,对于资金有限的企业来说,创新实在难于上青天,能够维持现状就已经不易了。
对于制造企业来说,如果之处在“微笑曲线”的最低端,那么将永无翻身之时,企业的老板都知晓这个简单的经济学道理,我们的老板也开始了种种变革,对产品不能创新的情况下,于是就对营销环节下手,把品牌当作命根子,单纯迷恋品牌的力量,对于工业品来说,产品才是营销的核心,否则所有的营销都将处于无根的境地。
在实木门利润下降的同时,实木门企业也需要进行深刻反思。业内人士认为,实木门暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到实木门物有所值,首先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。
与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。一些中高端实木门品牌进入市场后一直很受欢迎,深究其原因,不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器,而这恰好是很多国内实木门企业缺乏的。
实木门暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注,把更多心思用在如何满足消费者需求上。
举个简单的例子,价格不菲的高档红酒一般只在商务宴会、高档酒会中现身,然而红酒却能常常出现在日常普通百姓家中,她既满足了工薪阶层对小资生活的向往,平易近人的价格也很容易打开销售渠道。
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