装饰工程投标3大关键要点
时间：2014-09-05 14:21:30
来源：百度文库
作者：明源云采购综合整理
关键一、资格预审
资格预审是投标过程的第一关，通过向招标人递送投标人的财务状况、技术状况及类似工程的施工经验等资料来取得参与竞标的资格。
资格预审时间比较紧，有关资料的准备要靠平时积累，尤其是施工单位信誉和类似工程施工经验，一定要详细填报，这往往是招标单位考虑的重点，也是工程投标评标加分的依据。预审资料要反映出本单位的施工经验、机械配备和人员组织能力，给招标人留下深刻的印象。以达到参与竞标的目的。
关键二、购买招标文件
此阶段主要任务是购买、熟悉招标文件、现场勘察和参加标前会。现场考察前，应首先熟悉招标文件，加深对工程情况的初步了解，列出勘察现场要解决的问题，做到事先有准备。
现场考察是投标前十分重要的一步，主要考察现场基本信息的有关资料。参加标前会时要作好记录，并将招标文件和现场考察的一些模糊问题向招标人提出答疑。
关键三、投标书编制
一般招标文件对投标给予了一定的时间，但对大型工程投标都存在时间紧、工程量大的特点。为了在短时间内完成高质量标书，通常要分以下几个步骤：
1、认真阅读招标文件
招标文件是投标人编制标书的主要依据，了解工程特性与相关的施工特性是熟悉招标文件的首要任务。通过阅读招标文件，要准确掌握工程的实际情况，从中分析出影响工程造价的主要因素。认真理解投标须知、合同条款、技术条款等所有资料，弄清招标文件的要求和报价内容。以便编制合理的报价和施工组织设计，同时要整理出招标文件中含糊不清的问题，及时提请招标人予以澄清。
2、编制投标书
（1）编制报价
在编写报价时，首先要根据已了解的工程实际情况编制基础价格，基础价格主要包括：人工、机械、材料、施工用水、电等。
（2）确定报价方案
报价算出后，要在报价策略的指导下结合报价技巧作出可能高报价和可能低报价的分析。
高标价的适用条件：工程量不大，但施工工艺复杂，施工环境条件较差的项目；自己施工上有专长且竞争对手较少的项目。
低报价的适用条件：工程量大，技术不复杂的项目；企业施工任务不足或为了占领项目所在地的建筑市场；竞争对手较多且技术优势不显著的项目。在确定了工程总报价不变及不影响中标的前提下，调整部分分项工程单价，可在中标后的合同履约中获取最大利润。
常用技巧如下：
①对能早期完工的项目单价可报以较高价，以利于早期回收工程款，加速资金周转，减少财务费用；而后期项目单价可适当降低。
②估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，工程量的增加构成工程变更，中标后可以得到补偿；而预计工程量减少的项目，其单价可适当低些。
③计日工人工、机械台时费应根据是否计人总报价和履约时可能使用的数量确定，不宜一律报高。
④对专业性比较强，业主可能指令分包的项目，也可合理地降低单价，但一定不要变幅太大，否则会产生负面影响，失去中标资格。
⑤没有工程量，要求报单价的项目，单价可提高。因为这并不影响总价，实际发生时，可获利。根据上述报价分析和报价技巧调整出正式报价，按招标文件要求填写报价表。
（3）施工组织设计编制
施工组织设计是指导和组织施工的重要技术性文件，它的合理与否直接影响工程造价、质量和工期。同时，又是投标有效报价范围内业主重点考虑的问题，必须引起足够重视。
施工组织设计包括：工程概况简述、施工平面布置、主体工程施工方法、施工进度计划、施工队伍人员组成、主要施工机械的配备、技术、质量安全保证措施等。
编制施工组织设计应根据工程的复杂程度、技术要求、工期，结合工程施工的具体情况，依据有关规范、标准和规定、招标文件等有关资料进行编写。
编制施工组织设计时，需做好以下工作：
①拟定施工程序、确定施工顺序时，严格按照基本建设程序和施工工艺，考虑季节和天气等不利因素对施工的影响，确保工程项目按照合同工期完成。
②选择施工方法和施工机械时，必须根据工程规模、结构特点，以及地形、地质和机械供应条件等因素，综合考虑。要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，施工工艺应先进、合理，保证施工质量；施工机械的选择应根据工程的施工方法，选择相应的机具设备，保证在各个环节上能够实现综合流水作业，使各项资源能够有效利用，减低工程费用。总之，制定施工方案时必须采用有效的、先进的施工技术提高工效，同时还要针对招标项目施工的重点提出特殊施工方案，做到技术上、工期上对招标单位有吸引力。
③施工进度计划应满足招标文件总工期的要求，依据施工方案和工程项目的施工顺序进行编写。在安排进度时，要分清主次、抓住重点，应优先考虑关键工序施工。施工进度计划中规定的施工强度，应与选定的施工方法和机械设备的工作能力相适应，尽量使施工机具和物资消耗量达到均衡，避免出现突出的高峰和低谷。
④在编制劳动力、材料和机械设备的需用量计划时，应根据工程量汇总表中列出的各工序工程量，按照定额计算出各工序主要的使用工时、需要的材料用量、施工机械的需要量及各工序的技术时间，编制需用量计划。要尽量作到均衡供应。
⑤施工总平面布置设计时应根据现场地形、施工方案、材料储存运输等情况进行设计。布置好场外道路、施工用房屋、仓库、加工厂、施工临时道路等，做到紧凑合理、方便通畅，尽可能利用各种原有设施，降低临时设施费用，减少占地，方便生活、生产。
（4）编制标书应注意的问题
①填报文件应反复校对，保证分项和汇总计算均无错误；报价汇总表中报价与报价书中报价一致。
②当招标文件规定，投标保证金为合同总价的某百分比时，开具投标保函应稍大些，避免保函金额不足造成废标，同时要注意保函有效期的准确性。
③投标文件的格式与签署必须符合招标文件要求，避免漏签。
④投标文件装订要美观，做好密封和标记。
通过上述分析可以看出，投标报价工作的各个阶段所面临的情况各不相同，针对每个阶段的不同情况和工作目标确定适当的解决方法和技巧，并在投标工作中认真总结经验，不断探索才能在以后的投标中获得成功，才能不断增强企业投标的竞争力。
加入明源云采购（www.mycaigou.com）供应商会员QQ群：334069663，共觅商机！
资讯
