新明珠地产陈国钦：不懂乙方的甲方找不到好供应商
时间：2015-01-08 14:42:43
来源：明源云采购
作者：黄太阳
白银时代，房企竞争比拼供应链的竞争。面对利润滩薄的年代，房企如何找到好供应商，用好供应商，增强自身竞争力呢？作为甲乙同体的新明珠表示：不懂乙方的甲方找不到好供应商！
作为中国陶瓷行业的航母型企业，新明珠集团逐步形成了立足佛山，走出广东，布局全国的战略格局。2009年以后，集团调整发展战略方向，向上下游产业进行延伸。未来新明珠将继续实施以科学引领、与时俱进、陶瓷为主、地产为辅、设计探路、适度发展、脚踏实地、稳中求快的发展战略，同心同德、共谋发展，构建和谐明珠，打造百年企业。
绿色建筑，不是说外表看上去是绿色的或是弄几个先进产品就是绿色的，而是真正“以人为本”，使人生活在一个健康、舒适的环境里。新明珠地产始终坚持“引领健康人居生活”为宗旨，致力于为客户提供不同风格与类型的优质住宅产品，先后推出北江明珠、樵山明珠、绿岛明珠，被广大佛山人民所喜爱。
一、绿色人居：没有污染的企业，只有污染的老板
新明珠集团在绿色环保方面绝对拥有自己的发言权。国家提倡绿色环保，无论是关于企业的清洁生产，还是减排节能方面，新明珠都积极参与。近年来，新明珠在绿色环保方面也摸索出了一条属于自己的独特道路。
先“治心”后“治污”的决心。在集团董事长叶德林的眼里，环保是一项必须完成的重要工作，它甚至直接影响到企业的发展、员工乃至当地居民的生活。叶德林曾多次在公开场合表示：没有污染的企业，只有污染的老板。言外之意，透露出其先“治心”后“治污”的强硬态度与决心。
治污得从源头抓起。治理污染必须从产生污染的源头开始。事实上，新明珠一直在探索推行清洁生产的有效途径。集团先后投入巨资建设和完善清洁生产工程项目，并在几个生产工业园区成功复制。企业自始至终坚持杜绝污染为目标，通过对员工心态与意识的教育、对治污技术的不断创新、提升，来逐步实现真正的环保型企业。
战略横向延伸地产领域。除了在陶瓷本行做大、做强、做优之外，新明珠集团还积极在产业链上寻求“花开多枝”，形成了以陶瓷为主、多元化经营的战略新布局。在地产板块，新明珠地产积极参与佛山的经济发展，参与“三旧改造”等建设，积极培育和发展总部经济新的增长点，依托陶瓷业强大的实力，携手城建达,进军房地产，创建和谐美好的家园。正确研发理念指引、优质的产品支持，让新明珠地产在区域同行业中迅速走红，并获得广大市民业主的喜爱与追捧！
从陶瓷主业到地产延伸产业，所塑造的“环保”理念同样也是新明珠地产发展的主要方向。陈国钦表示，新明珠地产一直以来都是注重以人为本、以市场为导向、以品质为生命、以创新为动力、以效益为中心，以回报社会为己任，在工艺、材料选择方面注重节能、创建绿色建筑
二、甲乙同体：不懂乙方的甲方找不到好供应商
对于新明珠而言，以陶瓷起家，像冠珠、萨米特、路易摩登一系列品牌，本身便是很多大型房地产公司的战略合作伙伴。在与众多房地产的合作中也取得了很多宝贵的经验，深刻体会作为一位优质供应商所应该具备的能力、标杆房企在供应商选用预留方面的管理标准及要求，这也为新明珠地产在供应商引入、管理方面积累了大量丰富的实战经验。
因此，新明珠地产在与供应商合作的过程中，始终秉承合作共赢、做大做强、共同发展这一理念。在供应商选择方面：一看相应资质要求；二看是否有类似工程业绩；三看供应商是否在符合产品定位属于同一档次；四看关注供应商的地域的分布与售后服务，并实行对供应商实行全过程的全面评估以及供应商等级管理。
新明珠作为中国陶瓷业的龙头企业，依托集团的品牌优势，在资源整合方面比一般地产公司更具备优势。在寻源方面，除了传统渠道，为进一步拓展战略合作伙伴，强化供需之间的关系，新明珠地产选择将合格供应商、包括战略合作伙伴全部通过明源云采购平台发布信息、收集资料，以及公布选择结果，以公开、公正、公平的方式选择适合新明珠地产战略发展相匹配的供应商。同时，基于2~3个项目的合作，逐步建立战略合作关系，通过强强联合，提高采购效率。
总结
通过陈国钦的采访，我们深刻理解到新明珠地产做什么和如何做的关系。绿色地产是方向，而寻找到更为合适的供应商支撑战略落地同样至关重要。新明珠地产凭借天然更懂乙方的优势，从而能够找到更适合自己的供应商合作伙伴。
明源云采购门窗行业招投标Q群【317418611 】，欢迎门窗供应商的加入!
资讯
