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1、场地优化，去伪存真
前期通过日照、风向、交通等条件的分析和叠加，得出最佳的活动场地设置区域;继而通过日照分析定位确定场地的性能，从而为场地景观提供景观设计依据。
2、让场地功能化才是王道
根据动静原则、公共与私密原则、开放与封闭原则，深入细致分析各功能部分的特性，最终确定各功能场地在基地的大致位置、大致范围与相互关系。
3、合理的场地是配置出来的
通过合理的选项和布局，使得场地和设施构成一个具有一定特色和具有更为明确的目标人群的整体。注意开发设施特别是场地的在使用方法上和时空上的差异，使得一件(处)设施(场地)能够满足两项乃至两项以上的活动要求。
4、合理的目标成本需全方位体检
目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上，每一个阶段目标成本的制订都是在上一个阶段基础上进行的。
5、标准化设计可以解决部分成本问题
标准化对设计对施工工艺的管控会非常高效和节约成本。对业主来说标准化了，通用性/互换性就会提高。但标准化设计决不可一概而论，否则会面临景观千篇一律没有个性的后果;而对业主来说，过于标准化也就无法体现自家楼盘和其他楼盘的差异，也无法针对特定的细分市场推出产品。
6、合理硬化比将会有助于实现成本控制
景观成本中硬质面积小但造价高，有效控制成本就必须安排合理的软硬景比例。
✔合理控制优化乔、灌、地被比例;
✔合理掌控植物栽植密度，避免丌必要的浪费 ;
✔合理控制种植及销售时间。尽量避免时间紧，通过加大栽植密度提高绿量的做法;
✔合理搭配地被栽植形式，如木本地被色带成本高，建议适量选择;
✔合理使用大规格苗木，这部分苗木成本通常较高，建议合理选择其觃格;
✔草坪成本是软景成本中单项成本较低的，可在保证效果的前提下适量提高草坪用量;
✔花卉的后期更换、维护成本较高，特别是北方地匙，丏冬季效果丌好，建议适量选择。 在阳光充足的地匙，尤其北方地匙，建议多用色叶乔灌木戒变色乔灌木;
7、土方是一个大的成本难题，但办法是可以去思考的
通过设计解决土方平衡，优化土方造价。
保证效果前提下，最小化地形塑造。
8、定量化分析师交流的主要工具
完整可靠的数据指标是目标成本测算的依据，也就是我们目标成本控制的依据。
9、一客户需求为导向的成本分布
景观对客户而言，其本质是，提供回家和室外活动的场所，所以回家路径和室外活动的场所是客户关注重点。
10、让设计无缝对接
通过流程控制实现相关专业无缝对接
①按照扩初成果优化铺装、成本预算、景墙等硬景材料的品种和面积的细微调整。
②落实特大乔木与重要点景树的具体品种与位置提前做备苗工作，找不到的情况下尽快通知设计方在造价不变情况下做品种替换。
③落实景观水电控制室及水电接驳口位置提供设计方。
④落实地勘报告。
⑤核查施工图与各专业图纸匹配，提出意见。
11、精细化设计可控制造价
为了不造成材料的浪费，必须尊重材料的模数，避免材料的浪费和切割，减少施工时的增加人工费及后期物业管理费。
石材根据需要可以加工成不同质感的面层，由于加工程序和对石材的厚度要求不同，不同面层质感造价也不同，合理的搭配面层，是控制成本的重要手段。
12、住宅软景是重中之重
小结
未来景观设计的发展方向一定是绿色经济、满足人性化需要并且具备可持续利用的景观。当然，不能脱离成本谈论景观效果、评价设计方案，也不能撇开景观效果一味追求低成本，当前的市场情况更需要精细化的成本管理，促使我们完善管理制度，向纵深发展管理体系。
