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白银时代没有绝对的竞争，只有携手话共赢。云采购总裁云社聚焦国内优质供应商总裁，线上总裁们思想碰撞、深度探讨，寻找企业转型升级的方向与突破口；线下沙龙，期待总裁们共商转型起跑线。
12月18日，总裁云社线下沙龙在云采购总部圆满举办
下面，就随小编一同回顾，给未到场的总裁们补上一道大餐。
互联网大潮下，弯道超车、营销突围……各行业都在寻求转型机遇，作为我国重要经济支撑的房地产也无法避免。如何突破？如何转型？如何升级？是房企转型升级中遭遇的三大核心问题，也是本次沙龙的主要课题。
平时大家都在线上，线下见面先混个熟
这种时候交换名片是建立友情的第一步
明源云创始人、明源云采购董事长高宇也来到现场！
众总裁们谈笑风生
白银时代，供应商在转型，开发商也在转型，对开发商来说，转型的最大痛点就是优质供应商匮乏！关于这一点，明源云创始人、明源云采购董事长高宇在致辞中就有特别强调。
明源云创始人、明源云采购董事长高宇在致辞中表示，优质供应商匮乏是多数房企转型的最大痛点。
2013年明源洞悉到采购领域存在许多弊端，低价中标、串标，采购极其不阳光透明，交房后问题非常严重。一方面开发商本身的采购体系有问题，优质的供应商无法进去，擅长做关系产品很烂的供应商进去了，真正受伤害的还是用户。
高宇表示，明源专注地产18年，深耕房地产信息化领域
云采购这两年持续打造阳光采购持续公正、公平、透明化。让供应商能更方便的利用移动互联网来改变采购方式，方便的将双方链接起来，行业能真正的实现良币驱除劣币。
今年的世界互联网大会，习大大明确提出各行业要很好的结合互联网+，地产行业也是如何，谁能更好的利用好互联网平台，就能在白银时代转型突围。
云采购品牌总监黄太阳认为利用互联网转型突围，需要好产品、好的互联网思维，及充分利用好云采购平台
黄太阳首先提到，云采购希望能够借助互联网阳光透明的优势，打造一个降低采购成本，直接更加精准而简单的平台，降低交易成本和沟通成本。
好产品的定义就是，便宜、质量好、好用
好产品打造口碑传播。互联网信息是透明的，产品既战略，所以做好产品是关键，便宜乃商业模式，质量好是营销策略，好用是营销卖点，功能太复杂，开发商也不一定会用。
粉丝经济的三大核心价值：产品质量过硬、铁杆粉丝背书、标杆合作案例
黄太阳现场结了金雨伞、兴事发、丽贝亚、固克、三棵树、汤森罗奥、宇画石等供应商企业案例，讲述如何通过互联网结合起来进行转型。
如何用好云采购平台，可以从线上展示企业、提升入库率、建立好连接三块入手
近期，云采购正式推出金牌供应商服务，旨在借助互联网的力量，让一批优质供应商脱颖而出，助力供需双方直连。
云采购上线一年多，目前已有1500家开发商，70000家建材商的认证会员
云采购的愿景是希望立足于长远，坚持研发投入以及持续融资，希望跟行业一起成长，让行业的生态链更加健康，让通过关系的祛除出去。
借助云采购平台构建供应商企业大数据对于供应商企业转型4点价值。
如何让开发商可以精准的对接供应商，供应商深挖开发商资源，是云采购下一步持续强化的的工作重点，到场的嘉宾也针对这一问题纷纷发表了自己的意见。
云采购事业部总经理周孝武领衔众位总裁踊跃讨论
摘录部分语录：
1、所谓产品创新，主要是技术部门的人要有市场眼光，要了解客户需求，要创新必须走到市场前面；
2、涂料的真正竞争是半成品服务；
3、工程商不适合互联网，但是适合平台；
4、平台绑架了公信力，未来会走得更远；
5、互联网要良币驱除劣币，才是供应商依赖的平台。
获取更多，点击：总裁云社线下沙龙经典语录
现场的供应商总裁纷纷对云采购推出金牌供应商服务表示认可。云采购也在现场给已经升级的部分供应商企业颁发了金牌供应商的荣誉证书 ，爆部分气质照！
金牌供应商企业可以获得云采购14项的增值服务
大合影，活动结束情义永存。下一期，咱们再见！
升级金牌供应商，你也可以赢在起点！
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