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“我们对房地产进入白银时代深信不疑，但我们也不必过于悲观，在传统房地产开发的黄金时代结束后，大量新兴的房地产需求并未得到满足。”这是万科2015年报致股东书中的开头的一段话。
2016年，中国地产进入新常态，库存压力大、营销成本高让开发商在地产项目开发上更趋谨慎，开发商纷纷期望通过优化供应链转型来获得新的机遇，而供应商也在不断寻求营销新模式。
那么，供应商在转型中的困惑有哪些？出路又在哪里？这正是此次沙龙谈论的主要方向。
供应商困惑：竞争激烈，供应商出路在哪里？
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传统行业，产品同质化现象严重，在产品整体的差异化效果无法得到完整呈现的情况下，开发商往往以价格为导向来选择供应商，而这对于供应商的长久发展是不利的。
从企业角度而言，也许能通过从供应链角度优选原材料来达到产品品质一定程度的提升，但是在产品设计和产品技术上要达到质的飞跃并不简单。供应商如何避开传统的竞争，在施工工艺、产品服务等各个方面建立自己的优势，以实现自己的差异化？
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互联网给企业再造新的蓝海
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▲ 云采购事业部总经理周孝武阐述互联网带给供应商的机会
“互联网时代，没有无谓的蓝海，企业只有通过有效方式打破区域、时间限制，才能找到属于自己的新蓝海。”在云采购主办的地产供应商主题沙龙上，明源云采购事业部总经理周孝武如是说到。
周孝武认为，传统采购方式，供需双方存在难以跨越的信息鸿沟，受限于地域以及成立时间，供应商无法对接到优质的开发商，而互联网+采购的出现，将供需双方的信息成本无限降低，跨越了长久供需双方长期存在的信息鸿沟。
互联网时代下，供应商如何与开发商合作？
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▲ 地产采购研究院执行院长彭凌霄阐述供应商如何使用互联网
互联网时代，既然给供应商再造一个新蓝海的机会，那么面对“友商”已经进入的客户方供应商如何撬动转化？后入品牌如何获得已有知名品牌同等的竞争地位？同质化严重的市场中如何树立差异化并脱颖而出？
地产采购研究院执行院长彭凌霄表示，移动互联时代，增长空间和利润压缩倒逼采购效益提升，从传统到变革供应商需要做更多改变。
3大战术助力供应商营销突围
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▲ 云采购品牌总监黄太阳讲述供应商营销突围策略
地产白银时代，既是机遇也是挑战。黄太阳认为，地产白银时代，供应商面临营销渠成本高、产品同质化严重等难题。
黄太阳现场介绍了兴事发、丽贝亚两家供应商企业突围案例，讲述如何通过互联网结合起来进行转型。
黄太阳认为，云采购拥有1500家开发商资源，能助力供应商跨区域拓展业务，开辟新的市场蓝海。
金牌供应商阐述：通过云采购，我签单了
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互联网给供应商提供了那么多的机会，通过云采购平台达成中标的供应商也出来发声了。
▲ 电老虎电气余秋兵分享中标心得
此前，电老虎客户集中在华南区域，通过云采购，电老虎在西部的重庆和成都等市场局面都已被打开，并于去年中标了中南、金科三家开发商。
今年，电老虎升级云采购金牌服务，并配置3名市场人员专门对接云采购平台上的招募招标报名。
“通过云采购的金牌服务，今年上半年，整个战略和品牌入库效率快了很多，今年，我们希望通过云采购与7家开发商达成合作。”余秋兵说。
供应商现场颁证，赢在起跑线！
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白银时代没有绝对的竞争，只有携手的共赢。现场的供应商表达对云采购平台的认可。云采购也在现场给已经升级的部分供应商企业颁发了金牌供应商的荣誉证书 ，气氛热烈！
▲ 我们都是金牌供应商
▲ 收获多多，我们都好开森
升级金牌供应商，让你在互联网时代迅速脱颖而出，更快找到市场新蓝海。详询请添加手机：13651406935（同微信号）。
