供应商拓展开发商客户,各有各的为难:线下陌拜,还没迈进大门,就被保安轰了出来;百度大力投放广告,花费巨大,却石沉大海;请客喝酒托关系,破财劳神又伤身,还是找不到采购关键人。总而言之,数量少、质量差、营销成本高几乎是常态!怎么破?
营销类书籍《引爆点》提出一个观点,如果要拓展客户,最科学的办法,是找到营销的传染源,哪些人接触目标客户最多,就从他们身上用力。
☞ 那么对于供应商来说,可发力的营销传染源有哪些?
1、同行最佳。行业中最优秀的企业在开发商资源上一般有优势,学习借鉴他们,“抱好大腿”是一个不错的资源共享途径。
2、目标共同体。所谓目标共同体,就是大家可以互相共享客户资源,互相交换,比如幕墙和门窗两个行业,产品类别不同,没有所谓的竞争,交换一下手里的客户资源,对彼此都有帮助。
3、中间平台。中间平台作为供需双方的连接点,一般拥有大量你所需的开发商资源。以明源云采购为例,包括万科、保利、碧桂园等64家百强在内的1500家开发商持续性的在平台上发布相应的采购需求,利用好,还愁找不到开发商资源?
☞ 为了帮助供应商更好的利用好平台上1500家开发商,云采购推出了金牌供应商服务。通过金牌供应商服务,供应商在对接开发商上更有优势:
首先,开发商搜索所需的行业资源时,金牌供应商搜索排名优先展示,更容易被开发商看到。
其次,供应商报名开发商招募招标项目时,金牌供应商可以在上百个投行中脱颖而出,排名在首位。
另外,在线下的各类面谈开发商活动中,云采购会优先展示金牌供应商企业。
☞ 而通过云采购的金牌服务,这10位供应商已轻松打入甲方阵营,听听他们都怎么说?
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