明源云采购“共‘涂’发展”峰会在广州完美落幕
时间：2016-10-25 15:03:30
来源：明源云采购
10月21日，台风“海马”登陆广东，全市停工停业停市停课，但也未能阻挡由明源云采购主办的中国房地产建筑涂料战采集采峰会的盛大召开，这似乎预示着一场地产采购行业O2O的来袭。来自全国的16家知名涂料企业正把握住了此次峰会的风口，跟来自广州、深圳、长沙的近20家百强房企进行着一场从线上到线下的深度对接。
对于未能参会的供应商/开发商企业来说，或许会有些遗憾。请跟随我们一起揭秘此次峰会。
高规格：供需深度直连，共赢合作未来
此次战采峰会不仅仅是一场峰会，而是云采购2016年第4季度的一项战略落地，云采购总经理周孝武在致辞中表示，“此次盛会也是明源云采购成立两年半以来，很大的一次尝试。此前，我们已举办了30多场多行业的对接会，而此次我们做了一个垂直行业，聚焦涂料领域的深度对接，用以更高层次、更高规格，推动双边用户的直连。”
此次峰会，我们聚集了行业里中外最优秀的涂料企业同台PK，纷纷秀出了自己的“肌肉”，据初略统计，参会的涂料企业16家（包含油漆涂料十大品牌），2015年总销售额达到了152个亿，年产能达到了270万吨左右，市场份额占全建筑涂料领域的10%，产量占比30%，其中销售额20亿以上的涂料企业达到了5家。开发商有来自于富力地产、颐和地产、北大资源等近20家百强企业参会，直接由采购总负责人带队前来参会。
图为：周孝武为地产采购研究院广州分院副院长颁发聘书
与此同时，借此峰会，围绕地产采购人的社群圈子，广州地产采购研究院分院正式成立，明源云采购总经理周孝武为分院的副院长进行了授牌。来自富力集团成本中心总经理华南区副总经理黄娟致辞发言表示，“云采购精心策划的2016年建筑涂料采购峰会，这是一场有高度、有战略眼光的专业峰会，我们冒着风雨来到这里，共同研究与探讨未来的发展，在这里找到我们自己合适的合作伙伴，共赢未来。以前我们找个供应商非常难，云采购提供我们平台帮助我们快速找到优质的供应商，我非常的推崇。今天成为地产采购研究院广州分院副院长，我也会努力推动O2O合作模式。”
多环节：信息交互共享，深度撮合双边合作
与以往供需对接会不同，此次战采峰会的供应商都拥有上台宣讲企业发言的时间，大家纷纷亮出了自己的独门秘笈，开发商有福了，更深层次的了解涂料行业，可以优中选优；供应商也可以相互偷师学艺，了解同行业在房地产调控与产品同质化时代下，所选择的转型道路与营销突围之道。
图为磐彩涂料致辞及供应商宣讲
以往的采购，靠开发商的胆量采购，对于供应商的了解深度并非完全很透彻，更不可能知道同行企业怎么采购、合作的怎么样。此次，我们通过闭门会形式，现场共享开发商以往针对涂料企业合作的情况、合作模式进行分享、点评，相互借鉴，他山之石助力把控采购风险。
图为开发商闭门会议分享涂料采购经验
根据供应商的宣讲，开发商建立的初印象与意向程度，勾选对接名单，供需双方不限时间的一对一对接，为双边的互动沟通搭建了合作的桥梁。
可以说，此次涂料战采峰会，围绕撮合双边用户的合作，我们每一个环节的设定，旨在推动双边在迈向合作过程中，更向前跨越一步。
真数据：数据指导决策，良币驱逐劣币
图为参会供应商名录
会前资料输入。科学决策来自于数据支撑，会前我们为每一位开发商准备了一份《参会供应商名录》，这份名录里涵盖供应商企业的基本信息（成立时间、注册资金、公司性质、人数、工厂地点、厂房面积、生产设备、合作案例）以及产品体系、服务体系、管理体系等详细的资料信息，参会的供应商均是通过我们严格筛选的。
闭门信息共享。来自广州、深圳、长沙三地的开发商，他们都有不同的背景资历。有来自地产百强、有来自区域名企；有的是民营企业，有的是国有企业；有的多元化经营，也有专注地产开发，这种不同视角、不同维度的思想碰撞，在闭门会议的交流中共享以往合作信息，为我们在白银时代，地产调控大背景下，探讨当下战采集采的合作之道，也为企业自身选择供应商时提供了第三方的参考依据。
会后数据沉淀。每一位供应商对接的数据，云采购都将沉淀在平台之上，而这又将是一次企业面向行业，建立信誉度的一次有力佐证，实现良币驱逐劣币向前推进一步。
总结
“供需直连”不忘初心，涂料战采峰会仅仅只是我们迈向垂直领域推进双边深度合作的第一步，未来我们还将继续深化双边合作的多应用场景，而这一切离不开广大供应商与开发商的支持，我们相信属于地产采购的台风口已经来临。未来，属于真正拥抱“云采购+”的双边企业用户。
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