采购成本降低的策略和方法
企业在面临国际间日益激烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。
2014-07-27 17:16:55
让信息在采购人和代理机构间对称
采购代理机构队伍中的良莠不齐是客观存在的事实,提高采购代理机构的质量不是单方面的责任,作为采购人亦有责任去提高区分能力,以识破没有质量的采购代理机构,并对之不姑息,迫使其主动提高质量。
2014-07-27 16:14:33
燕郊房企销售雇演员表演买房换业绩
在楼市短期回暖无望的背景下,河北燕郊以雇佣演员表演买房换得业绩完成者,不止销使,必要时开发商也要请“演员”。
2014-07-27 13:53:38
银监会将重点监控房地产领域风险
银监会7月25日召开2014年上半年全国银行业监督管理工作暨经济金融形势分析会议,银监会主席尚福林表示,严格控制信用风险扩散,重点监控房地产、政府融资平台、产能严重过剩等领域风险,不过要优先支持居民家庭首套住房需求。
2014-07-27 11:31:32
邀请招标如何防范商业贿赂
“邀请招标”是一种“自律性”要求非常严格的采购方式,每一个环节都很容易受到“商业贿赂”行为的攻击。对此,必须要针对“邀请招标”采购方式的特点,采取切实可行的措施全方位遏制和防范“邀请”过程中可能会发生的形形式式的“商业贿赂”行为。
2014-07-27 11:23:04
编制投标书常见的115个错误
投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位,故又称标函。在编制投标书时,常常有人犯错误,本文收集了115个常见的错误。
2014-07-27 11:14:44
餐企如何做到采购“零受贿”
餐饮采购历来是餐饮企业内部腐败的重灾区。如何杜绝采购部门吃回扣的商业贿赂现象,很多餐饮老板都挖空心思,想尽办法,但收效甚微,而温州新丁香控股有限公司的CEO唐维良却非常自信地说:新丁香采购零受贿!
2014-07-26 20:28:09
浅谈无效标与废标的区别
目前很多法律法规将无效标和废标放在一起进行界定,导致很多招标采购人和评标专家在实践中也将二者等同起来,混为一谈。本文作者认为,无效标与废标是二个不同层次的二个方面,可以从三方面区分。
2014-07-26 20:05:11
评标应当遵循的工作程序
评标,是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。包括:投标文件初审、澄清有关问题、比较与评价、推荐中标候选供应商名单、编写评标报告。
2014-07-26 19:48:17
浅析园林工程投标报价的技巧
园林工程的竞争非常激烈,合理低价竞标是理性、取得中标资格的唯一途径,如何应用报价技巧和风险防范的对策,实现科学理性的报价,既要能在激烈的竞争中立于不败之地,又能在中标后取得良好的经济和社会效益,是园林企业经营者必须认真研究的课题。
2014-07-26 19:38:15
招标代理机构应当具备的条件
《招标投标法》第十三条第二款规定,招标代理机构应当具备下列条件:(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;(3)有符合第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
2014-07-26 18:58:35
招投标攻略 行业资讯
招投标攻略
决策贯穿竞争的全过程,对于招投标过程的各个主要环节,都必须及时做出正确的决策,才能取得竞争的全胜,达到中标的目的。投标决策,分为前期阶段和后期阶段,主要包括以下三个方面的内容:针对项目招标是投标还是不投标;倘若投标,是投什么性质的标;投标中如何采用正确的策略和技巧,达到中标的目的。
2014-07-26 18:48:53
招投标十大不规范案例及对策
在招投标工作中,不可避免地存在一些不规范的行为,本文总结了十大不规范案例以及相应的对策。
2014-07-26 18:14:02
预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的,并经过规定程序批准的年度政府采购计划。《政府采购法》中,是否该将预算作为标底写入招标文件并没有明确规定,各地集中采购机构在具体操作中的做法也各有不同。
2014-07-25 20:59:22
2014-07-25 20:57:05
许多审计机关纷纷创新政府投资建设项目审计方式,跟踪审计以其适时性、效益性显著,已经成为各地首选。本文作者根据四年多来的实践认为,跟踪审计有“六忌”。
2014-07-25 20:54:31
供应商数量不足,很可能是投标人由于自身各种原因导致不能在商务或技术上实质性响应招标文件要求,本应由其自身承担不中标的损失,但实际后果却是实质响应的供应商不足三家,导致该项目废标或需要转变采购方式,采购人和其他投标人都受到损失,似乎有一些不合理之处。
2014-07-25 20:51:05
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。
2014-07-25 20:46:06
在竞争性招标采购的详细评定阶段,具体的评定方法取决于招标文件中规定的评标标准,但总的来说,可分为四种方法,即:最低评标价法、综合因素法、寿命周期成本法、投票表决法。
2014-07-25 20:34:14
《政府采购法》第三十六条有这样的规定:“投标人的报价均超过采购预算,采购人不能支付的,应予废标。”笔者所理解的“采购预算”,如果换一个通俗的词语代替就是“价格预测”。根据当时当地的情况把握好价格预测,是关系到采购活动成败的关键之一。
2014-07-25 20:31:27