互联网+房地产 房地产+开发商 是一种什么体验

    今天是521，奇虎360和华远，QQ和方兴，云采购，高调地结成了两组“互联网+房地产”的对子。房地产商潘石屹也捧了任志强的场，见缝插针地推销他的移动办公试验品3Q——一个发布于三四个月前，但已经快被遗忘的概念。加上几天前的小米＋，淘宝＋，uber＋，移动互联网概念正在以前所未有的风头刷遍地产人以及等等的手机屏，其势之猛，仿佛一夜之间就把房地产头上的天花板吹跑，吹出个无限未来。

 

      互联网＋地产，早在去年双十一就掀起过小高潮，陆续有几个公司搞网上促销，天猫+谁谁，京东+谁谁，大概是让意向客户把定金或者首付款，放到哪个宝里沉上一段时间，就此大声吆喝房产电商。被吸引的眼球着实不少，但带来多少实质增量，各家营销老大最清楚不过。最近有关这种结合的时髦话题不叫卖房子了，叫智能家居。腾讯小米都盯准了该领域，也包括猛人周鸿祎。周鸿祎自称红衣小炮，不仅要和华远搞智能家居方案，还要和任大炮成立智能家居的“双炮”基金。红衣小炮对着PPT用两倍于规定时间，讲了很多家居的段子，以及他提供给广大辛勤工作的家庭中坚的重要产品——可时刻关爱家中老少的摄像头，你没看错，说的就是可用手机（手机还没出来）远程控制的摄像头。

 

    老潘在开发商里算口才极佳，没想到这次碰到更能喷的周鸿祎。潘笑呵呵地说，老周你不能到这里来卖摄像头和儿童手表，得讲讲具体怎么做啊。

 

    周说，我们华远要是能给所有买房人送一套360的家居智能设备，就开创了先河。口直心快的任志强无意间捅破了窗户纸：华远找到科技公司合作是为了提高客户的居住体验，谁的产品好，我就找谁。可以是360，也可以找小米。周鸿祎马上对潘石屹说，也希望跟你们合作啊。

 

    “双炮”发布会话音未落，有篇貌似小米员工的飞刀文就传开了，说360连手机都没有，怎么做智能家居？我们小米已经有10款相关产品，那你呢。我们小米有1000万用户的相关平台，那你呢。这位貌似小米员工也顺便把腾讯今天展示的智能家居战略，批成无节操的老瓶装新酒。

 

     我以前学过一门课叫单片机，成绩只能呵呵了，毕业答辩还硬是鼓捣出一个酒店智能家居系统模型，能实现躺在床上拿遥控器可以开关灯、电视、廊灯啥的。这种芯片早就老掉牙了，现在随便一款装了山寨芯片的路由器都能实现电视上网打游戏。所以我想，小米这么高逼格拥有大量用户的平台一定能实现更霸气的功能。不过，我想问的是，这能给还大量在卖毛坯房的开发商带来什么？我还没看懂。只是觉得“宝宝”＋房地产，摄像头＋房地产，就大张旗鼓地拿价值创造说事，尚有点扯。

 

    2013年年底，我跟同事聊天，结论是：房地产迎来大调整，很好，过去这个行业太没技术含量，很多触觉灵敏的企业在积极转型，沉下心来拥抱互联网，拥抱金融，从客户出发，从产品服务出发，一定能实现蜕变。商业文明的发展，永远围绕着创造服务价值和降低交易成本方向发展，正因为高度契合了两条规律，互联网企业才变成了今天的当红辣子鸡。

 

    房企最大的优势是在线下拥有客户，具备家装、销售、售后、物业等很多渠道可面对面了解和发掘客户的不同周期里的需求。房企如能善用互联网工具和思维，并落实和满足这些需求，房产市场的长尾效应将会是巨大的。可最近接二连三的“战略合作”潮似乎有些不着边际，以至于一位人称教授的同行撰文说：“淘宝、uber加小米成了新三俗”。尝试和融合，当然是学习互联网打法很好的途径，但行业需要更多的低头做事、闷声改革。

 

    互联网、房地产和股市，是极少数几个常常被冠以泡沫之名的经济词汇，请问把他们加在一起刷屏是一种怎样的体验？

    云采购也是结合开发商和供应商的网上招标B2B平台，旨在打造中国房地产行业领先的采购招投标平台，为房地产开发商、供应商、上下游服务商提供一站式采购招投标服务。 房地产+开发商是一种什么体验。明源云采购平台（MyCaigou.com）为全国房地产数万家开发商、数百万家供应商提供专业的一站式采购招投标信息服务，目前MyCaigou.com已覆盖工程、设备、材料、勘察设计、服务与咨询、营销与行政6大专业分类的招标信息、项目信息、采购信息和商品信息，旨在帮助供需双方消除信息鸿沟、降低交易成本、实现高效快捷的阳光采购。